NHÀ LÃNH ĐẠO CÓ “TẤM LÒNG VÀNG”

NHÀ LÃNH ĐẠO CÓ “TẤM LÒNG VÀNG”
Tôi kể lại mấy chuyện nho nhỏ về “tấm lòng vàng” với người lao động của 3 nhà quản lý, 3 người lãnh đạo mà tôi đã gặp, đã cảm nhận được trong cuộc đời cầm bút của mình…
1- Ông Đoàn Văn Kiển
Khi ông Đoàn Văn Kiển còn làm Tổng giám đốc Tổng công ty Than VN (nay là TĐ Than – Khoáng sản VN), xuống vùng than, tôi được nghe nhiều lời khen của người lao động, nhất là thợ mỏ về ông. Người ta khen ông không chỉ vì ông thường chui xuống hầm, sâu sát công việc của người thợ, tìm mọi cách để tăng thu nhập, cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân, để thợ lò đỡ khó khăn, vất vả mà còn vì quan điểm nhân văn, về cách ứng xử của ông khi ngành than có tai nạn lao động, khi ông trân trọng trao phần thưởng cho họ…
Tôi nhớ mãi hình ảnh ông Kiển xúc động bắt tay và cảm ơn từng người thợ đã làm nên kỳ tích, đã góp phần làm sống lại mỏ than tồn tại gần nửa thế kỷ tại Cung Văn hóa cách đây hơn 10 năm. Mặc dù đã rất muộn, song ông vẫn trao tận tay những người lao động giỏi, có sáng kiến những phần thưởng. Ông bảo: Người thợ không mấy khi được về thủ đô, được lên sân khấu nhận phần thưởng, “một đồng tiền thưởng bằng một vạn đồng tiền công”, phải trao cho người thợ đúng lúc, đúng chỗ để khích lệ, động viên họ…Đúng là ông Đoàn Văn Kiển sinh ra để làm than….
2- Ông Đinh La Thăng
Năm 2000, trên công trình thủy điện Yaly giữa bạt ngàn Tây Nguyên, tôi được tham dự Lễ kết nạp đảng viên mới cho hai công nhân người dân tộc Gia Lai. Ông Đinh La Thăng, lúc ấy là Bí thư Đảng ủy Tổng Công ty Sông Đà đã gắn Huy hiệu Đảng lên ngực áo hai đảng viên trẻ rồi cầm tay mọi người nhảy múa bên dòng Sê San cuồn cuộn, dưới gốc cây trứng cá….Sau hậu Sông Đà và hậu Yaly, ông cùng lãnh đạo Tổng công ty Sông Đà đã mạnh dạn vươn ra làm đường Hồ Chí Minh, làm hầm đường bộ qua đèo Hải Vân, đèo Ngang, làm thủy điện BOT Cần Đơn…tạo việc làm và thu nhập cho hàng ngàn người thợ.
Là người luôn quyết liệt trong hành động, sang làm Chủ tịch PVN, ông Đinh La Thăng đã mang “hơi thở” mang sự quyết liệt của những người làm thủy điện đến các dự án, các công trình xây dựng của PVN như nhiệt điện Cà Mau, Nhơn Trạch, Lọc hóa dầu Dung Quất…Đêm giao thừa năm nào ông cũng có mặt tại công trường động viên công nhân và trao tiền thưởng tận tay người thợ. Những phong trào thi đua, những khẩu hiệu màu đỏ, chữ vàng, những chiếc đồng hồ đếm ngược, khẩu hiệu “Việc hôm nay chớ để ngày mai” do ông khởi xướng đã góp phần đưa các dự án này vào vận hành đúng và trước tiến độ…
Từng kinh qua công tác công đoàn, ông Đinh La Thăng không chỉ tạo mọi điều kiện cho công đoàn hoạt động, quan tâm đến quyền lợi của người lao động mà còn tư vấn, chỉ ra nhiều việc cho công đoàn làm…
3- Ông Lê Văn Tuấn
Nếu ai hỏi tôi: Doanh nghiệp nào giỏi nhất, chuyên nghiệp nhất trong các doanh nghiệp xây lắp tại Việt Nam ? Không cần suy nghĩ, tôi trả lời ngay, đó là Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA). Sau gần 50 năm xây dựng và trưởng thành, những người thợ LILAMA đã để lại sau lưng họ hàng trăm công trình, nhà máy lớn nhỏ trên khắp đất nước. Đây là đội quân rất tinh nhuệ, tiếp cận nhanh với công nghệ, khoa học kỹ thuật. Từ chỗ làm thuê cho các chủ đầu tư các dự án thủy điện, nhiệt điện, xi măng, hóa chất, giàn khoan, lọc hóa dầu, LILAMA đã vươn lên làm tổng thầu EPC (theo phương thức trọn gói, chìa khóa trao tay) các dự án lớn, có công nghệ rất phức tạp….
Tôi đã ngồi thông trưa chứng kiến các cuộc họp giao ban nảy lửa, các cuộc đàm phán bằng tiếng Anh của tổng thầu LILAMA do kỹ sư Lê Văn Tuấn, Tổng giám đốc LILAMA chủ trì với các chuyên gia nước ngoài đến từ Mỹ, Pháp, Anh, Italia, Nhật, Hàn Quốc tại NM nhiệt điện Cà Mau, Nhơn Trạch, Lọc dầu Dung Quất. Không thể quên câu chuyện Lê Văn Tuấn đuổi một chuyên gia của nhà thầu Hyundai (Hàn Quốc) vì anh ta xúc phạm công nhân Việt Nam tại công trường xây dựng NM nhiệt điện Phả Lại 2 hay một chuyên gia của Hãng Siemens (Đức) tại dự án nhiệt điện Cà Mau vì thiếu trung thực trong công việc. Khi xây dựng NM Lọc dầu Dung Quất, Lê Văn Tuấn đã ra lệnh thưởng nóng cho những người thợ hàn có “đôi tay vàng”, đạt năng suất cao hay cho hàng trăm công nhân khi NM thủy điện Lai Châu hoàn thành trước tiến độ…Khi Lê Văn Tuấn bị ốm tại Dự án NM Xi măng Nghi Sơn, phải thay người quản lý, các chuyên gia Nhật Bản nhất định không chịu làm việc với người khác bởi Lê Văn Tuấn đã để lại ấn tượng đẹp và sự tin tưởng tuyệt đối với họ….

13 Comments

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *